Notre stratégie

Notre approche consiste à couvrir toutes les étapes du parcours de soins pour nos patients, en commençant par le diagnostic, en passant par le traitement médico-chirurgical, la réadaptation et la rééducation, jusqu'à l'insertion sociale, professionnelle, familiale et scolaire.

Nous nous engageons à accueillir les patients avec bienveillance, les écouter attentivement, les soigner avec compétence, les éduquer avec diligence et les accompagner tout au long de leur parcours de soins, en utilisant les dernières avancées en matière de médecine. En offrant une solution personnalisée pour chaque patient, nous visons à assurer leur santé et leur bien-être optimal.

① DEVELOPPER ET FAIRE éVOLUER NOTRE OFFRE DE SERVIce

 

  • Se développer par la spécialisation

  • Se diversifier

  • Élargir notre gamme de services

  • Répondre aux enjeux sociétaux de santé de façon proactive et anticipée

  • Étudier les opportunités stratégiques (réglementaires, rapprochement, rachat...)

  • Conforter la position de nos antennes régionales

 

Quelques exemples de nos accomplissements

NOUVELLES OFFRES

MAS à domicile

Habitat inclusif

Communauté 360

 

 

② Bâtir une performance médico-économique
et opérationnelle durable

 

Optimiser les DMS et être accessible au plus grand nombre

L'accessibilité et proximité comme leviers d'attractivité

Ajustement capacitaire et un schéma directeur architectural

Explorer de nouvelles sources de financement

Déployer une feuille de route de transformation numérique

Développer notre activité et optimiser la performance de nos plateformes et fonctions supports

Une juste valorisation de nos prestations

 

③ Développer notre excellence clinique et l'hospitalité positive

 

Être parmi les meilleurs en matière de certification HAS "Mention Haute Qualité des Soins"

Développer une ambitieuse démarche d'expérience patient et agir pour une hospitalité positive

Des parcours de santé coordonnés du "Domicile au Domicile"

Un dossier patient informatisé partagé

Une modèle de prise en charge globale et coordonnée et un projet de vie co-élaboré

 

 

④ Développer notre attractivité
par le développement de partenariats,
la recherche et
l'innovation

 

Plus de liens et coopérations avec nos réseaux d'adressage

Plus de dynamiques collaboratives territoriales avec nos partenariats de santé

S'engager en matière de responsabilité sociale et environnementale tout en restant conscient des réalités du terrain

Impliquer les partenaires patients et salariés dans l'innovation

Renforcer la démarche marketing et la mise en visibilité de notre expertise

 

⑤ Accompagner la transformation
et devenir un employeur attractif

 

Création d'une démarche de pilotage pour accompagner les équipes dans le succès des projets

Plus de culture de la mesure et de l'alerte

Une communication interne pour mettre en récits nos réalisations

Flexibilité et attractivité dans les métiers et modes de travail

Plus de collaboration médico-administrative et de capacités managériales

Hopale en vidéos

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